{"product_id":"9781626564411","title":"Kontinuierlichen Wandel leiten: Fluktuation in der realen Welt meistern","description":"\u003ctable\u003e\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e \u003cstrong\u003eAutor\/Mitwirkende(r):\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e Pasmore, Bill\u003cbr\u003e\n\n\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e \u003cstrong\u003eHerausgeber:\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003e Berrett-Koehler Publishers\u003cbr\u003e\n\n\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e \u003cstrong\u003eDatum:\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003e 17.08.2015\u003cbr\u003e\n\n\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e \u003cstrong\u003eBindung:\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e Gebundenes Buch\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e \u003cstrong\u003eZustand:\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e NEU\u003cbr\u003e\n\n\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\u003c\/table\u003e Die meisten Veränderungsbemühungen scheitern, weil die meisten Veränderungsmethoden darauf ausgelegt sind, einzelne Herausforderungen auf eine nette, saubere und lineare Weise zu bewältigen. Führungskräfte wissen jedoch, dass der Druck zur Veränderung heute nicht einzeln, sondern auf einmal auf sie einprasselt. Es ist wie eine Achterbahnfahrt: plötzliche Abstürze, ruckartige Wendungen, nervöse Anstiege ins Unbekannte. Basierend auf seiner langjährigen Erfahrung am Center for Creative Leadership und der Columbia University bietet Bill Pasmore ein vierteiliges Modell und vier Denkweisen an, die es Führungskräften ermöglichen, mehrere Veränderungen gleichzeitig zu bewältigen, ohne im Chaos zu ertrinken.\u003cbr\u003e \u003cbr\u003eDer erste Schritt, sagt Pasmore, besteht darin, \u003cb\u003eherauszufinden\u003c\/b\u003e , welche externen Zwänge zur Veränderung am dringendsten angegangen werden müssen. Der Schlüssel dabei ist, weniger zu denken – treten Sie von der Fülle an Möglichkeiten zurück und identifizieren Sie die Optionen mit der größten Wirkung. Dann müssen Sie \u003cb\u003eentscheiden\u003c\/b\u003e , wie viele Veränderungsbemühungen Ihre Organisation bewältigen kann. Hier besteht die Denkweise darin, knapper zu denken – Sie haben nur eine begrenzte Anzahl an Mitarbeitern und Ressourcen, also wie können Sie diese am besten einsetzen? Sobald Sie das herausgefunden haben, ist es an der Zeit, etwas zu \u003cb\u003etun\u003c\/b\u003e – und hier müssen Sie schneller denken. Optimieren Sie Prozesse und führen Sie Rapid Prototyping durch, damit Sie schnell und kostengünstig lernen können. Der letzte Schritt besteht darin, \u003cb\u003ezu erkennen\u003c\/b\u003e , was funktioniert hat und was nicht. Denken Sie also intelligenter – entwickeln Sie Kennzahlen, identifizieren Sie Trends und stellen Sie sicher, dass Erkenntnisse in der gesamten Organisation verbreitet werden.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Für jede Phase des Prozesses bietet Pasmore detaillierte Ratschläge, praktische Tools und Beispiele aus der Praxis. Dieses Buch ist ein umfassender Leitfaden für den Umgang mit Veränderungen, wie sie heute stattfinden.","brand":"Berrett-Koehler Publishers","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":43353428689151,"sku":"9781626564411","price":27.95,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0452\/0886\/2873\/files\/9781626564411_s600x595.jpg?v=1775598061","url":"https:\/\/massivebookshop.com\/de\/products\/9781626564411","provider":"MASSIVE BOOKSHOP","version":"1.0","type":"link"}