{"product_id":"9781609947477","title":"Peer-to-Peer-Führung: Warum das Netzwerk führend ist","description":"\u003ctable\u003e\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e \u003cstrong\u003eAutor\/Mitwirkende(r):\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e Bäcker, Mila\u003cbr\u003e\n\n\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e \u003cstrong\u003eHerausgeber:\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003e Berrett-Koehler Publishers\u003cbr\u003e\n\n\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e \u003cstrong\u003eDatum:\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003e 01.06.2014\u003cbr\u003e\n\n\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e \u003cstrong\u003eBindung:\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e Taschenbuch\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e \u003cstrong\u003eZustand:\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e NEU\u003cbr\u003e\n\n\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e \u003c\/table\u003eUnsere Führungsmodelle sind in einer Top-down-Mentalität des Industriezeitalters gefangen. Aber in unserer komplexen, datenüberfluteten Welt, in der rund um die Uhr gearbeitet wird, kommen einfach zu viele Informationen aus zu vielen verschiedenen Richtungen und zu schnell, als dass ein einzelner Führer oder eine Gruppe den Überblick behalten könnte. Die Hierarchie bricht überall zusammen – warum sollte es bei der Führung anders sein?\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Inspiriert vom Peer-to-Peer-Computermodell, das in sozialen Netzwerken und Crowdsourcing-Technologien verwendet wird, zeigt Mila Baker eine neue Art der Führung. Organisationen, sagt sie, müssen zu Netzwerken „gleich starker“ Machtknoten werden – Peer Leaders. Die Aufgabe des Leiters besteht nun darin, die Gesamtziele und -richtung festzulegen und die Gesundheit dieses Netzwerks zu optimieren, nicht darin, ihm zu sagen, was es zu tun hat. In diesen Organisationen ändern sich die Führungsrollen schnell, um den Anforderungen einer bestimmten Situation gerecht zu werden. Informationen fließen frei, sodass diejenigen, die sie benötigen, sie leicht finden und sofort darauf reagieren können. Feedback wird zu einem organischen Teil des Arbeitsablaufs und ermöglicht schnelle Kurskorrekturen.\u003cbr\u003e \u003cbr\u003eBaker zeigt, wie Unternehmen wie Gore und Herman Miller durch die Umsetzung dieser Prinzipien langfristige Erfolge erzielt haben, und bietet eine Struktur, die jede Organisation anpassen kann, um Flexibilität, Belastbarkeit und Verantwortlichkeit aufzubauen.","brand":"Berrett-Koehler Publishers","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":43353439731967,"sku":"9781609947477","price":24.95,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0452\/0886\/2873\/files\/9781609947477_s600x595.jpg?v=1775591905","url":"https:\/\/massivebookshop.com\/de\/products\/9781609947477","provider":"MASSIVE BOOKSHOP","version":"1.0","type":"link"}