{"product_id":"9781523098187","title":"Die ungeschriebenen Regeln des Managements nach oben: Projektmanagement-Techniken aus der Praxis","description":"\u003ctable\u003e\n\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e \u003cstrong\u003eAutor\/Mitwirkende(r):\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e Brownlee, Dana\u003cbr\u003e\n\n\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e \u003cstrong\u003eHerausgeber:\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003e Berrett-Koehler Publishers\u003cbr\u003e\n\n\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e \u003cstrong\u003eDatum:\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003e 26.02.2019\u003cbr\u003e\n\n\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e \u003cstrong\u003eBindung:\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e Taschenbuch\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e \u003cstrong\u003eZustand:\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e NEU\u003cbr\u003e\n\n\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e \u003c\/table\u003e\n\u003cb\u003e„Das ist Pflichtlektüre für Chefs und Untergebene, denn es deckt unsere Schwächen auf, lehrt uns aber auch, wie wir zusammenarbeiten können, um unsere gemeinsamen Ziele zu erreichen.“\u003cbr\u003e --Ellen Coulter, Präsidentin, The Advantage Software Company\u003c\/b\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Was tun Sie, wenn die größte Bedrohung für Ihr Projekt Ihr Chef ist? Es ist nicht so, dass Ihr Chef es auf Sie abgesehen hätte. Tatsächlich meinen es Chefs im Allgemeinen gut. Aber die ahnungslose Führung eines gutmeinenden Chefs kann manchmal mehr Schaden anrichten als ein kriminelles Genie, das Ihr Projekt an die Gleise fesselt.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e „The Unwritten Rules of Managing Up“ bietet erfrischend praktische und offene Einblicke in die besten Praktiken und Techniken, die Projektmanager seit Jahrzehnten erfolgreich einsetzen, um eine große Bandbreite an Stakeholdern auf höchster Ebene zu managen – von vollkommen kompetent und angenehm bis hin zu völlig dysfunktional und unfähig.\u003cbr\u003e \u003cbr\u003eWährend die Fähigkeit, nach oben zu managen, für praktisch jeden Cheftyp (nicht nur für die schwierigen) eine unglaublich wertvolle Fähigkeit ist, enthält das Buch Empfehlungen für den Umgang mit sechs besonders herausfordernden – und häufig vorkommenden – Typen von Führungskräften. Dabei handelt es sich um den bombastischen Tornado, der Meetings übernimmt, ohne es zu merken; den Wunschdenker, der regelmäßig das Unmögliche verlangt; das ahnungslose Chamäleon, das sich nicht ganz entscheiden kann, was es wirklich will (aber Sie trotzdem dafür verantwortlich macht, es zu liefern); den MIA-Chef, der einfach nicht oft genug da ist; den aufdringlichen Mikromanager, der ständig im Hintergrund herumschwirrt und darauf besteht, dass Sie eine Aufgabe auf seine Weise erledigen; und den nackten Kaiser, der sich in seine eigenen verrückten Ideen verliebt. Brownlee bietet auch grundlegende Techniken, die man bei jedem Chef anwenden kann, sogar bei einem großartigen.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e Dieses Buch richtet sich nicht nur an Berufstätige, die ihre Effizienz am Arbeitsplatz steigern möchten, sondern auch an Führungskräfte, die ihre blinden Flecken beseitigen und andere zu einem kooperativeren, ergebnisorientierteren Führungsansatz anleiten möchten.","brand":"Berrett-Koehler Publishers","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":43353400541439,"sku":"9781523098187","price":29.95,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0452\/0886\/2873\/files\/9781523098187_s600x595.jpg?v=1782316126","url":"https:\/\/massivebookshop.com\/de\/products\/9781523098187","provider":"MASSIVE BOOKSHOP","version":"1.0","type":"link"}