{"product_id":"9780195312003","title":"Die Anziehungskraft toxischer Führer: Warum wir destruktiven Chefs und korrupten Politikern folgen – und wie wir sie überleben können","description":"\u003ctable\u003e\u003ctbody\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e \u003cstrong\u003eAutor\/Mitwirkende(r):\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\n \u003ctd style=\"\"\u003eLipman-Blumen, Jean\u003cbr\u003e\n\n\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e \u003cstrong\u003eHerausgeber:\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003e Oxford University Press, USA\u003cbr\u003e\n\n\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e \u003cstrong\u003eDatum:\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd\u003e 16.10.2006\u003cbr\u003e\n\n\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e \u003cstrong\u003eBindung:\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e Taschenbuch\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\u003ctr\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e \u003cstrong\u003eZustand:\u003c\/strong\u003e\n\u003c\/td\u003e\n\n\u003ctd style=\"\"\u003e NEU\u003cbr\u003e\n\n\u003c\/td\u003e\n\n\n\u003c\/tr\u003e\n\n\n\u003c\/tbody\u003e\u003c\/table\u003e Giftige Führer, sowohl politische wie Slobodan Milosevic als auch Unternehmensführer wie Ken Lay von Enron, hat es schon immer gegeben, und es wurden viele Bücher geschrieben, die erklären, was sie antreibt. Hier erklärt die Führungsexpertin Jean Lipman-Blumen, was die \u003cem\u003eGefolgsleute\u003c\/em\u003e antreibt, und untersucht, warum Menschen Führer tolerieren – und ihnen treu bleiben –, die für ihre Organisationen, ihre Mitarbeiter oder ihre Nationen destruktiv sind. \u003cbr\u003eWarum folgen wir bewusst toxischen Führern, stürzen sie selten, bevorzugen sie häufig und erschaffen sie manchmal sogar? Lipman-Blumen argumentiert, dass diese Führer unsere tiefsten Bedürfnisse ansprechen, indem sie mit unseren Ängsten und Befürchtungen spielen, mit unserem Verlangen nach Sicherheit, hohem Selbstwertgefühl und Bedeutung und mit unserem Wunsch nach edlen Unternehmungen und Unsterblichkeit. Sie untersucht auch, wie Anhänger sich unbeabsichtigt selbst in Schach halten, indem sie eine Reihe heimtückischer Kontrollmythen verinnerlichen. Beispielsweise beruhigt der Glaube, dass der Führer notwendigerweise in der Lage sein muss, mehr zu wissen als die Anhänger, oft deren Einwände. Darüber hinaus können äußere Kräfte – wie Wirtschaftskrisen, politische Umwälzungen oder eine Krise in einem Unternehmen – unsere Ängste und unsere Sehnsucht nach charismatischen Führern verstärken. Lipman-Blumen zeigt, wie Anhänger wichtige Lektionen für die Zukunft lernen und in der Zwischenzeit überleben können. Sie erörtert, wie man einen toxischen Führer konfrontiert, reformiert, untergräbt, an den Pranger stellt oder verdrängt. Und sie gibt Tipps, wie wir unseren Bedarf an starken Führungspersönlichkeiten verringern, unter kompetenten Mitarbeitern zögerliche Führungspersönlichkeiten identifizieren und sogar die Führungspersönlichkeit in uns selbst fördern können. \u003cbr\u003eGiftige Führungskräfte bezaubern, manipulieren, misshandeln, schwächen und vernichten ihre Anhänger. \u003cem\u003e„The Allure of Toxic Leaders“\u003c\/em\u003e zeigt uns, wie wir diese Führungskräfte erkennen, bevor es zu spät ist.\u003cbr\u003e","brand":"Oxford University Press","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":42913975304447,"sku":"9780195312003","price":22.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0452\/0886\/2873\/files\/Jacket_dea2025f-9ab1-42d2-b5fa-c68913ac39f1.jpg?v=1770151617","url":"https:\/\/massivebookshop.com\/de\/products\/9780195312003","provider":"MASSIVE BOOKSHOP","version":"1.0","type":"link"}